情報場停滞論 – コーチ増加神話の盲点と本質的価値の探求

ピラミッドの錯覚 – 組織拡大が生む新たな混乱要因

説得力ある論理の盲点

「混迷の時代だからこそコーチが必要」「コーチの数がまだまだ足りない」──こうしたメッセージが業界内で頻繁に発信されている。確かに一見すると説得力のある論理だが、この前提には根本的な盲点が存在するのではないだろうか。

コーチングの普及論者は、コーチの数が増えることで社会問題が解決されるかのような期待を抱いている。しかし、これは「量的拡大が質的変化をもたらす」という単純な因果関係を前提とした思考である。

実際のところ、マスターコーチが増え、認定コーチが増えても、それは単にピラミッド構造の物理的拡大に過ぎない。組織論の観点から見れば、急激な拡大は必然的に品質管理の困難さと内部統制の複雑化を招く。結果として、新たな混乱要因が生まれる可能性さえある。

コーチング理論の核心は、個人のゴール設定とそれに向けた内的変容にある。ところが、「コーチを増やせば社会が良くなる」という発想は、この個別性の原理と矛盾している。

各人のゴールは本質的に個別的であり、他者に開示する必要もない。むしろ、真に重要なのは個人が自分自身の人生において、どれだけ深くコーチングの原理を実践できるかである。課程修了という外的資格よりも、日常生活における継続的実践こそが本質的価値を持つ。

コーチング業界には、理論的理解と実践的習得の間に深刻な乖離が存在する。多くの「資格保持者」は、コーチングの概念を頭で理解しているものの、それを自身の人生で「身に染みて」実践し続けるレベルには到達していない。

この状況では、混迷の時代において真に道を切り開けるのは、資格の有無に関係なく、コーチングの本質を体現し続ける少数の実践者のみである。一方、課程修了のみに留まるコーチたちは、混迷を危惧しながらも、既存の情報場に安住し続ける傾向がある。

興味深いことに、コーチング普及の理想像として「壮大なビジュアライゼーション」が語られる一方で、実際の現象は逆向きである。コーチングを自分の言葉で語り、独自の実践を展開する人材は減少傾向にある。

新たに現れる発信者も、既存の枠組みの再生産に留まることが多く、「風前の灯火」のように一時的に現れては消えていく。これは、量的拡大が必ずしも創造的多様性をもたらさないことを示している。

真に道を切り開く実践者たちは、既存の情報場に永続的に留まることに関心を示さない。彼らは常に新しい領域への探求を続け、固定化された枠組みから離脱していく。

一方、同じ情報場に留まり続ける者たちは、変化への恐れや既存の安全圏への執着により、真の実践的展開を避ける傾向がある。この二極化は、コーチング界における本質的な分水嶺を表している。

コーチングの真価は、資格制度や組織的拡大ではなく、個人の内的変容と実践的成果にある。混迷の時代に必要なのは、コーチの「数」ではなく、コーチングの本質を深く体現する「質」の高い実践者である。

重要なのは、外的な権威や集団的幻想に依存せず、各自が自分自身の人生でコーチングの原理を徹底的に実践し続けることだ。そうした個人的実践の積み重ねこそが、真の社会変化をもたらす原動力となるのではないだろうか。

コーチング業界の量的拡大に目を奪われることなく、本質的価値への回帰を図ること。それこそが、混迷の時代を真に乗り越える鍵なのかもしれない。

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